MAVİ OKYANUS STRATEJİSİ, yeni bir pazar alanı açmak ve yeni talep yaratmak için aynı anda farklılaşma ve düşük maliyet arayışıdır. Bu, tartışmasız pazar alanı yaratmak ve ele geçirmek, böylece rekabeti alakasız hale getirmekle ilgilidir. Pazar sınırlarının ve endüstri yapısının verili olmadığı ve endüstri oyuncularının eylemleri ve inançları ile yeniden...
Devamını Oku
İnovasyon yönetimi, uzun zamandır kuruluşların iş sonuçlarındaki başarılarında en önemli süreçlerden biri olarak kabul edilmektedir. Kuruluşların inovasyon yapma yeteneği; sürdürülebilir büyüme, ekonomik uygulanabilirlik, artan refah ve toplumun gelişmesi için temel bir faktördür. Dünyada inovatif olarak adlandırılan kuruluşlar pazar ve marka değeri açısından yükselmekte ve müşteri/tüketiciler tarafından öncelikle tercih edilmektedir....
Devamını Oku
Stage- Gate (Aşama-Geçit), dünyadaki en büyük inovatif şirketlerin kullandığı en yaygın inovasyon ve ürün geliştirme süreç yaklaşımlarından biridir. Bir ürünün, fikir aşamasından hayata geçirilişine kadar olan adımların etkin şekilde yönetilmesine yönelik bir ürün geliştirme sürecidir. Bu yöntem, yeni fikirlerin tek bir havuzda toplanmasını, sadece katma değer yaratacak projelere emek...
Devamını Oku